합동 Project 개발 순서 가이드

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합동 프로젝트에 오신 여러분 환영합니다!

이번 프로젝트에서 어떤 결과물이 나올지 벌써부터 기대가 되는데요 :) 처음 프로젝트를 진행하는 여러분들을 위해 합동 Project 개발 순서 가이드를 제공해 드리겠습니다 😊

저희가 제공해 드리는 가이드가 정답은 아니며, 더 좋은 프로세스가 있다면 자유롭게 진행하셔도 좋습니다.

기획 주간은 우리 아이디어를 구체화하고, 방향을 설정하는 중요한 시작점입니다. 이 단계에서 기획을 명확하게 정하는 것이 이후 의사소통에 큰 도움이 되며, 추후 발생할 수 있는 의사소통 문제를 예방할 수 있습니다.

여러분이 가진 창의적인 생각과 열정이 멋진 결과로 이어질 거라고 확신합니다. 어려운 순간이 있을 수도 있지만, 우리가 함께라면 충분히 극복할 수 있습니다. 끝까지 화이팅입니다!

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1. 기획 문서는 왜 써야 하나요?

1) 프로젝트 기획 문서를 작성하는 이유

2) 프론트엔드와 백엔드 간의 소통

3) 소통을 위한 도구 및 문서화

2. 서비스 기획 단계

이 단계는 프로젝트 주제 선정, MVP 기능 설정, 사용자 요구사항 정의 등 프로젝트 개발을 진행하기 전에 필요한 것들을 계획하고 결정하는 단계입니다.

1) 프로젝트 주제 선정

2) 사용자 요구사항 정의서 작성

3) MVP(최소 기능 제품, Minimum Viable Product) 설정

3. 개발 기획 단계

이 단계에서는 서비스 기획을 바탕으로 어떻게 개발을 진행할 것인가에 대한 기획을 논의합니다. 프론트엔드에서는 화면 정의서, 와이어프레임, 플로우 차트 등을 작성하고, 백엔드에서는 ERD, 테이블 명세서, API 명세서를 작성합니다. 기획문서의 작성 순서에 대해서는 하단의 토글을 열어 확인하세요.

프론트엔드 기획 문서 작성 순서

백엔드 기획문서 작성 순서

4. 개발 단계

⚠️ 반드시 모든 기획 문서를 작성하신 후에 개발을 시작해 주세요! 이 단계에서는 프론트엔드, 백엔드 간 각각의 기획에 따라 개발을 진행하는 단계입니다.